顺应熊市浪潮
做空的核心在于等正确的机会窗口打开。大盘股与前期领导股是重点目标,而日线图上的精确入场时点,比周线图上的形态识别更关键。
6.1 做空黄金法则
做空活动由六条基本法则约束,它们决定做空什么股票、何时做空、如何处理止损、如何设定获利规则。
法则一:只在市场处于明确熊市趋势时做空,并且越早越好。 熊市里,涨得最快的往往跌得最快。如果在市场已经下跌数月、身边所有人都在谈做空时才进场,很可能已经太晚。熊市后期做空可能是灾难性的:当看空情绪一边倒时,要特别留意这种共识的逆向含义。
法则二:聚焦前一轮牛市中有巨大涨幅、并出现明显见顶信号的领导者股票。 符合条件的目标数量不多。头肩顶这类主要顶部形态,通常在绝对峰值之后还要 8 至 12 周甚至更久才能构筑完成。原因在于前领导股里的看多情绪非常顽固:错过暴涨行情的人看到股价首次从峰值回落,就想抓住补票机会;券商分析师也会因为股价大跌而把下跌的前领导者推荐为强力买入。这些残余看多情绪反复把资金送回股票,把它在形态内弹起来。要挤干一只股票里的看多情绪需要时间,这就是多数做空候选需要 8 至 12 周以上才能设置完成的原因。机构覆盖面广的大盘股跌破更慢,相对较小的股票则快得多,通常在峰值后 12 周内就会崩。
法则三:在前一轮大涨见顶后 8 至 12 周做空前期的领导股。
法则四:只做空日均成交量至少 100 万至 200 万股、最好更多的股票。 流动性越低,风险越高。最好要求日均成交量不低于 200 万股。日成交几十万股的股票通常应回避,除非账户规模对应极小的仓位。日均成交量低于 100 万股的股票,绝对最大仓位不得超过其日均成交量的 0.5%。例如一只日成交 30 万股的股票,最大仓位为 1500 股,或者账户净值的 5%,两个数字取较小者。日成交几十万股的股票盘口很薄,极易被快速拉起,即使仓位不大也可能造成重伤。
法则五:止损平均设在 3% 至 5%,如果股票在放量高于均量的情况下反弹,就用更紧的 3%。 如果股票反弹时成交量高于平均,就按 3% 执行,因为反弹一旦熄火还可以重新做空。若做空的股票出现口袋支点式的向上买入信号,通常可以直接在此回补。若反弹疲弱,可用 5% 止损,必要时再加 1% 至 3%。也可以用分层减仓法逐段剥离仓位:股价高于做空价 3% 时平掉 1/3,高了 5% 再平 1/3,高了 7% 平掉最后 1/3;也可以是 3% 平 1/3 加 5% 平剩余 2/3,或者 5% 平 1/2 加 7% 平 1/2。无论用哪种组合,任何空头仓位在建仓时都必须有清晰的退出计划和点位。因为犹豫不决而站着一动不动地硬扛急涨,非常危险。
法则六:空头仓位一旦有盈利,设定 20% 至 30% 的下跌利润目标,或用分层法,在盈利 15% 至 20% 时平掉 1/2,盈利 20% 至 30% 时平掉另一半。 另一种做法是用 20 日均线作为空头的移动止损参考。一旦股票从合格的做空形态跌破、已经下跌几天到几周,20 日均线往往就是判断真实反弹的参照,从而提供近端的移动止损。如果股价上方最近的均线是 50 日或 200 日均线,就用它们替代 20 日均线。同时要留意前期低点被下破后反弹,那常常是全部或部分平仓的机会。
关于最后的要点:股票在宏观下跌趋势中经常出现急涨。所以也要为预期的下跌设定合理的利润目标,多数环境下是 20% 至 30%。如果发现空头往往在跌到 15% 至 20% 就反弹并抹掉利润,就据此调整,或用分层法:盈利 15% 至 20% 平 1/2,盈利 20% 至 30% 平另一半。


6.2 做空形态设置
成功的做空靠等待正确的机会窗口。我们主要使用三种做空设置:头肩顶、后期失败底部、死亡大酒杯。三者各有特征,有时形态重叠,可以视为两种甚至三种形态的混合体。形态的精确形状与命名,不如形态内部的价量行为重要,价量才说明股票是否正在被系统性、持续地派发。
三种顶部形态的共同点是:在一段持续数月或更久的急涨之后,股价从峰值出现放量急跌与跌破。前领导者经历持续上涨后在高位放量抛售,通常标志第一波派发,此时应把它放进做空观察名单。用日线和周线筛选出放量跌破的股票,是捕捉潜在做空目标最有效的办法。并非每次前领导者从峰值跌破都会形成顶部形态,领导股也常常只是回调后构造新的底部、再展新一轮上涨。不必编写复杂的头肩顶筛选程序,维护一份上一轮牛市大涨后放量跌破的破损领导者名单就够了。
头肩顶形态
Crocs(CROX)在 2007 至 2008 年提供了教科书式的头肩顶范例。前提条件是一段大幅前期上涨,CROX 在 2006 年底到 2007 年大部分时间里上涨了 13 个月。2007 年 10 月,CROX 在巨量抛售下从绝对峰值被打落。随后反弹形成单个右肩,短暂升破 40 周(200 日)均线后再度跌破。右肩形成在左肩之下,这是最优配置,说明股票极度疲弱;左肩同时也构成一道坚硬的阻力区。
形态填满后,可沿左肩、头部、右肩的低点画出颈线。CROX 的颈线向下倾斜,即下降颈线,这也是最优配置,下降颈线比水平或上升颈线弱得多。首次向下跌破颈线常会假摔,股票转身短暂反弹。CROX 完成右肩后跌破颈线,在 2008 年 1 月于颈线下方待了三周,然后反弹回到 10 周(50 日)均线,再度滚落并彻底跌破颈线。由于顶部形态内的支撑跌破往往过于明显,且常以日线跳空形式出现(周线图上看不到),我们更愿意在股票疲弱反弹进合乎逻辑的阻力位或均线(如 50 日、200 日均线)时做空。
Garmin(GRMN)与 CROX 同期形成头肩顶。它的左肩也曾在 120 区域放巨量急跌,因此当它从头部峰值跌破时,疲弱证据已经层层累积。第二次从峰值跌破形成头部后,GRMN 在成交量递减中反弹回 10 周(50 日)均线,构筑右肩。此时要盯着反弹是否油尽灯枯。在日线图上,GRMN 于 2007 年 11 月中反弹、12 月初回到 50 日均线上方。到达右肩峰值时,日成交量骤降,峰值当天的量不到日均量的一半,是需求衰退的强烈信号。
多数情况下,右肩反弹中的成交量会掉到低于平均 35% 至 40%,即只有日均量的三分之一到一半甚至更少。这称为成交量干涸日,缩写 VDU,我们更愿意叫它 VooDoo 日。它出现时,股票油尽灯枯并向下跌破的概率上升,尤其是在弱势上涨之后抛售量开始急剧放大时。最好的例子里,右肩峰值附近会出现一根极低迷的上涨日,随后股票滚落完成右肩。GRMN 从右肩峰值下跌后跌破 50 日均线,但又两次低迷量反弹回该均线,最后彻底滚落并跌穿颈线。
做空的时点与大盘同步。CROX 与 GRMN 的头肩顶并非在真空里形成,它们筑顶、构造做空设置的时点,正是大盘构筑顶部之时。2007 年 10 月底纳斯达克综指见顶,两只股票在同一时点首次见顶。纳斯达克跌破 10 月峰值后近两个月的来回折腾,正对应 CROX 与 GRMN 构筑右肩的过程。
顶部形态何时形成,很大程度上取决于大盘,通常见顶于头肩顶的右肩,与市场从峰值首次跌破后的反弹高点同步。要跟踪可能正在构筑右肩的目标股,必须在市场背景下观察。大市值的宠儿跌破更慢,形成两个或更多右肩的情况常见;随着右肩增多,股票通常在市场进入新一轮下跌波段的某一点跌穿颈线。CROX、GRMN 在 2007 年底随市场见顶;而苹果(AAPL)、百度(BIDU)这类更大的宠儿继续构筑顶部,直到 2008 年 9 月市场第二波大跌时才跌破。
孟山都(MON)在 2007 年 10 月没有随市场见顶,反而在 2008 年夏天价格近乎翻倍,那实际上是 2007 至 2009 年熊市中的反弹。它在 2008 年 6 月见顶后形成头肩顶,日线图上第一个右肩峰值附近连续三个上涨日成交量分别低于平均 45%、54%、63%,说明需求正在干涸。随后跌破 50 日均线,下跌 19.5% 到颈线。首次跌破颈线通常是假摔,先骗进空头与自然卖家,随后下破颈线并转身反弹;MON 反弹到 50 日均线上方一点,形成第二个右肩。此时 50 日均线已下穿 200 日均线,构成看跌的黑色交叉。若在第一个右肩峰值附近成交量干涸时成功做空,跌到均线可获得快速利润,随后的反弹可盯着失败点。典型的右肩会反弹到 50 日或 200 日均线上方一点,此时股票反身跌回该均线之下,就是做空点。
相对较小的股票如 CROX、GRMN 跌破更快,通常只形成一个右肩;像 MON 这样的超大市值宠儿可以形成两到三个甚至更多。最终跌破仍与熊市新一轮下跌波段同时发生,因此做空必须与新下跌波段的启动同步。


后期失败底部形态
后期失败底部是头肩顶的对应形态,出现频率通常更高,也可能是头肩顶的一部分。它形成于股票从一个后期底部跌破之时,可能是突破尝试失败之后,也可能是直接从后期底部崩落。形态前面同样必须有一段大涨。经过长期上涨后,领导股在上升途中构筑的每一个底部都越来越明显;当它最终构筑一个后期底部,通常是上涨途中第三个或更晚的底部,且距离启动这轮上涨的首次突破已有数月时,这个底部对大众来说太过显眼,就埋下了被反向利用的陷阱。
后期失败底部向下突破时可能非常快,但也经常先跌穿 20 日或 50 日等主要均线,然后来回折腾数次,反弹回均线后再彻底裂开。Sunpower(SPWRA)在 2007 年的例子很理想:一个后期 V 形杯柄形态迅速失败。周线图上,突破尝试发生在低迷的周成交量上,股票滞涨并收在当周区间最低端。两周后它跌穿 10 周(50 日)均线,迅速崩落,大约三周之内市值蒸发超过 50%。
日线图上看得更清楚:V 形杯柄底部形成于左侧峰值前一段高潮式上涨之后。柄部形成后,突破日的成交量仅为平均量,令人生疑;随后几天滚落,成交量反而干涸。股票连续七天漂向 50 日均线,然后放巨量击穿均线急剧下行。此时,做空 50 日均线的立即跌破就是正确入场点。股价随后快速崩落,停在三天短促的倒置熊旗里,我们称之为走跳板;跳板第三天成交量干涸到低于平均 36%,是 VooDoo 日。用前一日高点作止损,此时可以加仓空头。SPWRA 一路直穿 200 日均线,在 200 日均线下方企稳数周。它会给出很快的 25% 至 30% 利润,按利润规则可能就要在此平仓,但相对于实际发生的额外跌幅,这样做显然过早。关键在于评估跌破的速度:如果它在放量下崩塌、极度疲弱,就用 10 日均线作为向上止损。SPWRA 跌破 50 日均线后,10 日均线一路紧贴其上方下行。
Potash(POT)是后期失败底部最终演变为头肩顶的例子。只看后期失败底部部分,能更早进场做空。它在 2008 年 6 月从一个后期五周底部突破后,在递减成交量中缓慢走高,随后回落到 10 周(50 日)均线,测试三周后失败,跌向 40 周(200 日)均线。最后一次反弹到 40 周线,恰逢 10 周线下穿 40 周线,构成黑色交叉,随后股票在四周内彻底炸开。
周线图看着容易,日线图则说明做空需要耐心与等待精确时点。POT 从五周后期底部的首次突破其实是一次趋势线突破,量能尚可;股票在几个放量上涨日里显得很强,但最终回落到趋势线突破点与 50 日均线。启动后期底部突破大约发生在大盘见顶两周之后,说明它当初的突破已经开始失败。
死亡大酒杯形态
后期底部失败形成后期失败底部时,常来自又宽又松散的杯柄形态。当这些杯形的深度超过 50%,本质上是从峰值快速下跌、此前又有巨大涨幅时,它们就不只是杯形,而成了大酒杯。这就是死亡大酒杯形态。
它的基本概念是:一只热门领导股快速拉起,随后同样快速地跌去 50% 以上。跌得太急,错过第一轮上涨的投资者觉得它极其便宜,快速把股价推回前高,形成类似巨型双顶的杯形,即大酒杯。右侧第二次拉涨太快,无法持续,于是从那里很快跌破。Ariba(ARBA)在高量的右侧峰值失败,标志最后下跌开始:跌破 10 周(50 日)均线,数次反弹回 10 周线,最后一次反弹后最终跌穿 40 周(200 日)均线,随后急剧崩落。
多数情况下死亡大酒杯的持续时间应当较短,28 至 40 周或略多,越短往往越好。ARBA 的例子长约 26 至 28 周;更长的形态如 Charles Schwab(SCHW)可以持续一年,但右侧仍必须有非常陡的上涨。决定形态是否可持续、因而是否容易失败的关键,是跌惨的前领导股向旧高快速拉涨。右侧缓慢爬升、拖沓冗长的大酒杯形,不是我们要找的形态。
做空这类失败形态的机制与头肩顶、后期失败底部基本相同。ARBA 日线图上,右侧峰值放量跌破 50 日均线,在 200 日均线找到支撑后反弹回 50 日均线,形成第一个点;再测 200 日均线后的第二次反弹到 50 日均线,由多个低于均量的日子组成,形成第二个点。两个点都是合理的做空入场点,利润规则会让你在 200 日均线附近平仓,再在第二个点做空。
SCHW 在 1999 至 2000 年的大酒杯持续近一年。要让这种长形态成立,右侧必须有四周的快速拉涨,以周线创出新高,随后立即跳空低开并快速下跌约 40%。如果它当时是慢慢爬上右侧,就不会有从峰值的急跌。急速拉涨不允许任何整理来清洗弱手、引入强手,于是制造出大量看到浮盈就想卖出的弱手,同时遭遇 1999 年 3 月峰值附近买入者形成的套牢供给。加上大盘在 2000 年 3 月见顶,这个死亡大酒杯在空头方向效果极好。日线图上,快速拉涨后跌破 20 日均线,急跌到 50 日均线,再猛烈反弹到 20 日均线上方一点,然后回落,在 20 日均线附近第三天出现成交量干涸(VDU)签名,量低于平均 34%,这就是做空点。之后跌破 50 日均线又反弹回 50 日线时,可以再次做空。
2007 年,原本沉闷的航运股因一轮大涨成为热门,领头的是 Dryships(DRYS)。大盘 2007 年 10 月见顶时航运股随之见顶,DRYS 从牛市峰值暴跌超过 50%。2008 年 1 月它探底、再测一次,随后八周陡峭拉涨爬上大酒杯右侧。值得一提的是,DRYS 在右侧峰值前出现急剧的高潮式拉升,这是大酒杯右侧应当警惕的潜在见顶动作,有助于在看到右侧峰值首次放量反转时建立做空信心。DRYS 冲上右侧后迅速熄火,放量反转,跌破 10 周(50 日)与 40 周(200 日)均线,随后 11 周里反复撞向这两条均线,直到 2008 年 9 月大盘崩落时彻底瓦解。日线图上它两度反弹到 20 日均线,成交量急剧干涸,出现两个 VooDoo 日;第二次反弹到 20 日均线时,量低于平均 40%,说明需求严重不足,次日跳空低开且成交量明显放大。
苹果(AAPL)在 2007 年底到 2008 年 9 月的死亡大酒杯,最初是以后期失败底部开始的。2007 年底到 2008 年初的后期失败后,股价在六周内近乎腰斩,12 周后见底转折,八周内冲回 200 价位,整个大酒杯只有 20 周。它在 50 日均线与 180 阻力、200 日均线之间反复震荡,最终在 2008 年 9 月随市场跌破而炸开。2007 年底它在突破日出现低于平均 56% 的 VooDoo 量,是需求不足的明确信号:向上创新高却守不住被广泛关注的 200 价位。利弗莫尔 1907 年交易 Anaconda Copper 时的说法可以类比:股票首次跨越 100、200、300 时,如果走势正常应一路上冲;如果反而回落,说明先例失效,唯一该做的事就是停止犯错。AAPL 无法站上 200 价位,进一步确认了看跌的筑顶动作。2008 年 3 月它掉头,用八周冲上大酒杯右侧峰值,途中上涨量低于平均,却出现两根放量抛售尖峰,在 190 区域形成小双顶,第二个顶的量低于平均 36%。从大酒杯右侧失败后,它挣扎数周,直到 9 月随大盘彻底跌破。最后那次冲向 180 阻力的反弹,是做空的最佳位置。2008 年最好的做空点,多数是那些低迷量升向或略高于关键均线、或升进 180 这类逻辑支撑区的位置。
最赚钱的大酒杯形态常出现在极热门的新股中,比如 2007 至 2008 年的太阳能股。热门新股常常直上直下,尤其是在某一主题兴奋期尾段上市的股票。Trina Solar(TSL)在 2007 年形成两个可做空的短大酒杯,一个约八周,一个约十二周,是罕见的双重形态,两个的右侧峰值都以放量反转周收场。做空机制与 ARBA、SCHW、AAPL 相同:右侧峰值放量反转后,一系列反复撞向 32 价位阻力定义出清晰的阻力区;第三、第四次反弹到 20 日均线与 32 阻力区时成交量开始滞后,此时可以做空。跌势从此非常迅速。


6.3 做空火箭股
爆炸式火箭股是与头肩顶、后期失败底部、死亡大酒杯都无关的一种高胜率做空方法。火箭股的定义是:从高成交量启动点上涨至少 4.5 倍的热门股。启动点通常是某个整理形态的突破,成交量大于正常日均量的两倍。4.5 倍通常在四周或更短时间内完成。核火箭升空后终会炸开,历史显示这些火箭股也一样,通常在启动后几周内崩掉。在正确时点做空的利润机会充足,时间价值极大。
做空时机是高潮式上涨结束之后,股价跌破任意一天的盘中低点,这通常是高潮顶终结的第一个信号。技术风险较高、波动更大,但赔率好得惊人:1991 至 2008 年全部火箭股做空设置中,95.7% 盈利,84.2% 至少从火箭行情中的绝对峰值下跌 50%。因此,随着股价继续下跌到峰值的 -50%,可以顺势加仓空头。
风险在于那 4.3% 不成立的股票会打到我们的止损,止损设在形态的绝对高点。因此下单前就能知道确切的百分比风险,仓位必须据此设定。止损离初始做空点可能很远,所以 15.8% 的情况下要承受超过 17% 的不利波动才会转为盈利;反过来说,84.2% 的情况下不利波动小于 17% 就等来可观利润。这些百分比执行起来很难受,但知道 95.7% 的形态盈利、84.2% 大幅盈利,能极大增强信心。
最安全的做法是股价从峰值跌去 50% 就平仓,因为多数股票在峰值后至少跌 50% 才可能出现大幅反弹。想追求更高利润,可以先平一半,观察股票表现再平另一半。对从启动点上至少涨 6.5 倍的股票,我们研究的 66 只里有 65 只在峰值后至少跌 50%;把 2000 年 3 月高潮顶的例子算进来,77 只里有 73 只至少跌 50%。
2009 这个黑天鹅年里,多数从底部反弹至少 4.5 倍的垃圾股用了四周以上,因此不符合火箭股做空候选的资格。我们要的是核火箭式推力,即四周或更短时间内至少涨 4.5 倍。这种行为罕见,通常任何一年只有一两只股票如此。真正出现时,风险回报极其有利。不过这类股票偏薄偏小,向券商借券并不总容易,我们发现只有一半的火箭股候选能借到券。设置成立且能借到券时,这些情形几乎像白送钱。
IDCC 在 1999 至 2000 年是一个例子。极端情况下,股票在四周内涨到启动价的 4.5 倍后,可能稳定下来、收紧并建设性地横盘,这就是我们最初要找的启动点。如果股票横盘超过两周,启动点价格就要重置。IDCC 在 1999 年 11 月底到 12 月初横盘超过两周后,启动点从 5.44 重置为 10.94。股票见顶后,下跌的第一天是参考日,用当天交易区间的低点作为做空触发点。IDCC 在见顶后第二天跌破第一天盘中低点时触发。
火箭股设置追求的是巨大推力,这种推力可能出现在低价股上;虽然价格远低于我们会考虑买入的水平,历史显示这类股票提供极好的做空设置,而且从启动点起会吸引巨量成交,因此借券做空是可行的。

六个火箭股做空设置的统计如下。虽然短期内能赚大钱、赔率极为有利,但要记住这类设置需要给出的空间可能超出你平时的习惯,务必据此设定仓位,以免被提前震出场。

6.4 结论
做空能在熊市中提供快速利润来源。但做空熊市在本质上比做多牛市风险更高,因为熊市下跌趋势中常有更猛烈的向上急抽,会把进场太晚的空头套住。做空的时机掌握,即等待与大盘跌破同步打开的正确机会窗口,比在牛市中买股更重要。做空经验很少的投资者,起步时只应投入相对整个组合极小的资金,比如最多 5% 至 10%。随着经验积累,再决定是否愿意承担更大仓位。
- 六条做空黄金法则:只在明确熊市中且尽早做空;聚焦前一轮牛市的大涨领导者;在峰值后 8 至 12 周做空;只做空日均成交 100 万至 200 万股以上的股票;止损 3% 至 5%(放量反弹时用 3%)并可用分层减仓;盈利目标 20% 至 30% 或以 20 日均线作移动止损。
- 三种做空设置:头肩顶、后期失败底部、死亡大酒杯。形态可重叠,内部价量行为比形态命名更重要。
- 共同特征:前期大涨;放量从峰值跌破并跌破关键均线;随后疲弱地反复反弹进均线,在这些位置寻找做空点。
- VooDoo 日指成交量低于平均 35% 至 40% 以上的上涨日,是需求干涸、股票即将滚落的信号。
- 顶部形态与大盘同步,做空必须与熊市新一轮下跌波段的启动同步;大市值股票可形成两个以上右肩,跌破更慢。
- 死亡大酒杯要求从峰值下跌超过 50%、右侧快速拉涨回前高;右侧拉涨越陡,形态越容易失败。
- 火箭股定义为四周内从高量启动点上涨至少 4.5 倍;在高潮顶后跌破前一日盘中低点做空,止损放形态绝对高点,跌 50% 至少平一半。
- 火箭股 1991 至 2008 年 95.7% 盈利、84.2% 至少跌 50%;横盘超过两周要重置启动点价格;只有约一半候选能借到券。
- 做空经验不足者起步仓位不超过组合的 5% 至 10%。